Prozessoptimierung

Viele Unternehmen denken heute nur begrenzt in Geschäftsprozessen, z.B. einem Order-to-Cash oder einem Purchase-to-Pay Prozess. Oftmals ist das Abteilungsdenken und die Verbesserung von Abläufen innerhalb einer Abteilung vorherrschend. Dabei kommt es häufig an den Übergängen zwischen Abteilungen zu Reibungs- und Effizienzverlusten. Hier kann eine Przessoptimierung helfen.

Eine Wertstromanalyse kann solche Schwachstellen aufdecken. Zielsetzung des Lean Ansatzes ist es, die Wertschöpfung, für die der Kunden bezahlt, mit möglichst wenig oder keiner „Verschwendung“ zu erreichen. Während sich Lean Production in weiten Teilen der Industrie als Standard etabliert hat, ist Lean Administration nur vereinzelt anzutreffen. Dabei wird die Durchlaufzeit eines Auftrags zum erheblichen Teil von administrativen Prozessen beeinflußt.

Somit kann Lean Administration erheblich zur Effizienz- und Ergebnissteigerung im Unternehmen beitragen. Lassen Sie uns darüber reden…

Kontakt: 0170 90 37 200 oder info@liegmann-consulting.de

Prozessoptimierung