Wie ein Auto sollte ein Unternehmen ab und zu auf den Prüfstand. Gerade jetzt – wenn sich pandemiebedingt das Geschäftsumfeld stark verändert – stellen sich viele Fragen:

• • Stimmt die Strategie und das Geschäftsmodell noch?
  • Wie verändert sich die Nachfrage?
  • Müssen wir unseren Vertriebsprozess anpassen?
  • Stimmt unsere Kostenstruktur noch?
  • Wo können wir effizienter werden?

Dazu werden Analysen gebraucht, um Potentiale zu identifizieren:

• Wie sind unsere Margen je Produkt und Kunde?
• Wie entwickelt sich welcher Vertriebskanal?
• Wie liegen unsere Kosten im Vergleich zum Wettbewerb?
• Können wir Prozesse weiter standardisieren oder automatisieren?

Wenn die Ziele festgelegt sind, muß ein Massnahmenplan entwickelt werden, danach geht es um die Umsetzung.

Gerne helfe ich mit Fragen, Analysen, Planungen und Begleitung bei der Umsetzung. Lassen Sie uns darüber reden…

Kontakt: 0170 90 37 200 oder info@liegmann-consulting.de